Jorge de Benito. / INNOVA

El sector del Comercio al por menor de Carburantes y Servicios Complementarios, que sólo el año pasado movió en Cantabria cerca de quinientos millones de euros, cuenta con el apoyo, a todos los niveles, de la Asociación Provincial de Empresarios de Estaciones de Servicio de Cantabria, presidida por Jorge de Benito.

- ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de sector?

- Si hablamos de fortalezas destacaría nuestra gran implantación geográfica, llegamos a todos los puntos donde se necesita combustible. Y sobre las debilidades, que son más específicas de cada punto de suministro y por ello son distintas según el caso, hablaría de nuestra mayor amenaza: la competencia desleal. En nuestro sector hay actores que para realizar este trabajo no tienen que cumplir las mismas reglas del juego que nosotros, lo que nos hace estar en inferioridad de condiciones. La construcción y los requisitos de sus instalaciones y sus regímenes fiscales son mucho más económicos, lo que nos hace a nosotros menos competitivos.

- ¿Qué lugar ocupa en la actividad económica de la región?

- Nuestra actividad movió el año pasado en la región aproximadamente quinientos millones de euros. Según datos del Cores, damos empleo de manera directa a unos mil empleados y de manera indirecta a otros trescientos. Es importante destacar que el 50% de la energía que se gasta en España viene del petróleo.

- ¿Cómo está viviendo la situación económica actual?

- La situación actual nos afecta a todos, especialmente a las estaciones que viven de los clientes profesionales, transportistas. Esta situación se agudiza más en nuestro sector porque comercializamos derivados de hidrocarburos y últimamente el discurso sobre medio ambiente y sobre la búsqueda de alternativas energéticas limpias no puede hacer otra cosa que preocuparnos más. Hasta la fecha no existe energía alternativa totalmente limpia viable. Nuestro sector da empleo a muchas familias para las cuales pedimos prudencia y respeto. Nosotros no criticamos ni estamos en contra de nuevas alternativas energéticas por eso nos gustaría que esa ausencia de críticas nuestra fuera recíproca.

- ¿Cuál es el papel que juega la asociación en la región?

- Somos el interlocutor de nuestros asociados frente a los diferentes organismos autonómicos, como son la Consejería de Industria, la de Medio ambiente, la Delegación de Gobierno y los diferentes ayuntamientos. Como ejemplos de estas acciones durante 2008 apuntaría la coordinación de la participación de nuestras estaciones de Santander con el Ayuntamiento en unas Jornadas para mejorar el consumo de los vehículos, o la coordinación con la Delegación del Gobierno en la última huelga del transporte del abastecimiento de las estaciones de nuestra región.

- ¿Por qué es importante que existan instituciones como ésta?

- Es importante para nuestros asociados y para todos aquellos que quieran trasladar alguna información y/o servicio a nuestro sector de una forma rápida y directa. Con nuestros asociados, buscamos aunar nuestros problemas y nuestras necesidades como una sola y resolverlas con mayor eficiencia. Para aquellos que quieren trasladar algo a nuestro sector diferenciaría entre la Administración y a los proveedores. Con la Administración es más operativo y se sacan conclusiones más efectivas y sobre todo más rápidas. Para los Proveedores la capacidad y rapidez de llegar a su cliente potencial hace que la negociación de acuerdos frente a proveedores redunde en ofertas más competitivas para nuestros asociados.

- ¿Hay alguna iniciativa o actividad que quiera destacar?

- Todos los años en muestra asamblea nos marcamos unos objetivos concretos para ese ejercicio, de los del 2009 puedo comentar alguno de los genéricos, el resto son estratégicos y por lo tanto deben permanecer dentro del ámbito interno de la asociación. Dentro de los genéricos, puedo destacar más cursos de formación, consolidar convenios con entidades bancarias, defender los intereses de la Asociación frente a la Administración, buscar subvenciones específicas para nuestra asociación que nos ayuden a mejorar o minimizar el impacto de las nuevas exigencias legales o de equipamiento y continuar nuestra batalla jurídica contra la competencia desleal en nuestro sector.

- Desde Ceoe, ¿de qué manera se apoya o impulsa al sector?

- Nuestra asociación colabora estrechamente con Ceoe desde hace años a través de cursos de formación, relaciones con la Administración, divulgación de nuestros comunicados ante la prensa, convenios con proveedores comunes, uso de sus instalaciones para eventos, asambleas, son algunos de los apoyos que recibimos de Ceoe para realizar nuestro trabajo.

- A nivel nacional existe una asociación estatal, ¿cómo se relaciona con las provinciales?

- La asociación estatal nuestra es la Confederación Nacional de Estaciones de Servicio (CEES). Somos miembros desde su fundación y pertenecemos a su Junta Directiva. Nuestra relación es muy estrecha, tenemos al menos una reunión física mensual en nuestras oficinas de Madrid. A través de la Confederación negociamos convenios con proveedores nacionales y hablamos con la Administración central.