Javier Eraso lleva casi diez años al frente de la Dirección General de Caja Cantabria. La entidad, a pesar de que está aguantando muy bien el tirón de la crisis, no es ajena a los cambios que se avecinan ni a los sustos que mes a mes y casi día a día produce la morosidad. Está convencido de que se están llevando a cabo esfuerzos importantes para retomar la vía del crecimiento económico, pero cree que todavía quedan muchos esfuerzos.

-¿Cómo se pueda valorar la crisis económica y financiera en este momento?

-Lo primero hay que saber que la crisis ha contaminado a todos los sectores. Empezó por la construcción y el financiero y se desplazó a todos los demás. Así, ningún sector está siendo neutral. En mi opinión, no estábamos en una situación igual desde la depresión del 29. La caída fuerte ya se ha producido, pero va a seguir de forma más lenta.

-¿Las medidas?

-Por primera vez en la historia y gracias a la globalización todos los gobiernos se han puesto de acuerdo en las mismas medidas: aumento del gasto público y facilitar liquidez a las entidades financieras para ayudarlas en su solvencia. Las administraciones han aportado un volumen de gasto público y los bancos centrales han bajado los tipos de interés de una manera desconocida hasta ahora. Estas aportaciones milmillonarias se deben al reconocimiento de una dramática situación que tiene como consecuencia el incremento del paro. En todos los países la crisis ha efectuado, aunque los efectos no sean los mismos.

-¿Pero se ha hecho suficiente?

-En términos globales poco más se puede hacer en cuanto a gasto público y política monetaria expansiva. Lo importante es las consecuencias de lo que se ha hecho ya que se trata de salir cuanto antes de la crisis y ya se irán corrigiendo los desequilibrios. Insisto lo importante es salir cuanto antes y luego ya se taparán las vías de escape, los agujeros. La dinámica de bajada va a seguir, aunque sea más leve y habrá que hacer esfuerzos.

-España no es ajena a la dinámica mundial...

-Sin embargo hay que ver los datos diferenciadores respecto a otros países. Así, en el sector financiero hay que destacar la excelente actuación del Banco de España que obligó a las entidades a contar con las provisiones anticíclicas que ahora se van a adoptar a nivel de la Unión Europea y que incluso se está estudiando en Estados Unidos. De otro lado, en la parte negativa esta el incremento del paro por encima de lo que se ha producido en otros países. Seguramente, porque la construcción tiene un peso muy importante en el empleo. Hemos vivido una primera oleada de pérdida de empleos directos y después, una segunda con los indirectos, en sectores como mobiliario, electrodomésticos, etc, que están relacionados con la construcción.

-¿Y la posible salida?

-Hay un aspecto primordial es que es el consumo, fundamental para el Producto Interior Bruto de cualquier país. Estamos en un círculo vicioso que hay que romper cuanto antes y tiene que ser el mercado inmobiliario el que comience a recuperarse porque es un consumidor intenso de mano de obra. Si el paro deja de caer y se recupera el empleo, se reactiva el consumo. Las empresas, por su parte, tienen que enfocar sus modos de salir de la crisis con una austeridad que supone restringir los gastos que no tienen valor añadido. El nivel de gasto tiene que permitir mejorar la competitividad de las empresas. Hay que mejorar la productividad. Se trata de trabajar más para hacer frente a lo que va a crecer la masa salarial. Tienen que hacer uso intenso de los bienes de capital que mejoren la productividad. La salida va a ser más larga de lo nos gustaría. Va a llevar sus años.

-Se están barajando algunas fechas....

-Un experto que participó en el Foro Financiero apuntó una recuperación para el 2012, Sin embargo, creo que para que la recuperación empiece tiene que empezar a tirar de nuevo el sector inmobiliario. Ahora se están construyendo del orden de 150.000 viviendas cuando en el pasado eran 600.000. Se trata de llegar a una cifra intermedia, que podría estar entre las 300 o 400.000. De todas formas, lo importante también es acabar con el stock existente, para lo que se van a necesitar 4 o 5 años.

-Entonces ¿qué podemos esperar?

-Hay dos escenarios. El primero sin crecimiento, por lo menos hasta 2010. El segundo, crecimiento muy lento por debajo del 3% del PIB (nivel que es el estimado para España en etapas normales). Este segundo escenario se supone que se iniciará en el 2011. Lo más importante es que va a depender de nosotros mismos. Hay que hacer bien los deberes y no se va a lograr sin esfuerzos.

-¿Y cómo encara la situación Cantabria?

-Aquí la caída del sector inmobiliario ha sido menor que en otras comunidades. Además, hay un aspecto estabilizador que es la existencia de 100.000 jubilados y de 30.000 funcionarios que no han visto disminuir su poder adquisitivo. De otro lado, en relación al problema del paro, en Cantabria el número de Expedientes de Regulación de Empleo no ha crecido tanto y se han producido de forma escalonada. Hay una serie de empresas que están aguantando bien.

_¿Ha sido oportuno el nuevo Fondo de Rescate Bancario?

-El sector financiero lleva dos años afectado por la crisis. Los problemas del sector inmobilario han afectado en un 50% a los bancos y en un 50% a las cajas. De ahí que sea interesante la creación de un fondo al que se puede recurrir de forma voluntaria, cuando sea necesario. El Fondo tiene dos objetivos: facilitar la reestructuración ordenada del sector financiero y mejorar la eficiencia y la productividad. Sin embargo, insisto en el importante papel del Banco de España, que va a seguir siendo el que controle los diferentes procesos que se planteen, como es el caso de las fusiones.