Mapa de las regiones que son socias del proyecto Redomic./ Fuente: http://www.redomic.eu/

El proyecto Redomic es una iniciativa europea que pretende crear una red estable de instituciones que operen a favor de la relación universidad empresa. Está financiado por la iniciativa comunitaria Interreg espacio Sudoeste europeo, cuyo objetivo es apoyar el desarrollo regional a través de la cofinanciación de proyectos transnacionales por medio del Fondo Europeo de Desarrollo Regional.

Dentro de este marco de actuación, Redomic está compuesto por un consorcio de ocho regiones del Espacio Sudoe europeo: Beira Interior y Lisboa en Portugal; Aquitania en Francia; y Andalucía, País Vasco, Galicia, Castilla León y Cantabria en España.

En nuestra comunidad, el socio responsable es el Grupo Sodercán y su actividad dentro del proyecto es fomentar las relaciones universidad-empresa mediante la cooperación transnacional.

En cada una de las regiones socias se está realizando un análisis de la oferta y la demanda tecnológica y se está potenciando la colaboración entre la universidad, la empresa y los centros tecnológicos y de investigación.

El objetivo es impulsar el desarrollo de proyectos de I+D+i, siendo conscientes de que esta propuesta beneficiará a los proyectos empresariales de innovación. Se trata de lograr un estudio en profundidad de cada una de las regiones y ponerlo en común a nivel europeo, permitiendo dibujar un mapa situacional de la oferta y la demanda tecnológica. Éste se plantea en base a las directrices que la Comisión Europea traza, relacionadas con los incrementos de los niveles de innovación europeos y de la colaboración entre la universidad y los centros de investigación y las empresas.

Fin del proyecto

Más concretamente, su potencial objetivo es promover la innovación y la economía del conocimiento en regiones Sudoe, por medio de la introducción de elementos de organización de mercado entre universidad y empresa, buscando así, generar una red transrregional, estable y visible desde el punto de vista social.

Características

El método de trabajo de dicho proyecto se divide en tres fases. La primera de ellas se centra en el desarrollo del trabajo de campo en base a la oferta. Está fundamentado en la realización de entrevistas en profundidad a veinte agentes.

La oferta viene establecida por personas y servicios de la universidad y centros de investigación con posibilidad de acercamiento a la empresa. Para ello, se han investigado a dieciséis grupos de investigación de la Universidad de Cantabria, el Centro Tecnológico de Componentes, dos grupos del Instituto de Formación e Investigación Marqués de Valdecilla y el Laboratorio Interprofesional Lechero (de carácter privado). Estos grupos mantienen una destacada actividad investigadora, traducida principalmente en el nivel de publicación de artículos científicos y en la capacidad de captación de financiación. La selección de esta muestra científico-tecnológica se ha realizado en función de aspectos como la conexión con la empresa, la representatividad temática respecto a la oferta científico-tecnológica, la dimensión y trayectoria del grupo o la predisposición para colaborar con la empresa.

En segundo lugar, en referencia a la demanda, se ha entrevistado a veinte empresas adscritas a diferentes sectores de actividad. La selección de éstas se ha realizado en base a criterios como la conexión actual o potencial de la empresa con la I+D+i, la dimensión y trayectoria de la empresa, la representatividad sectorial o la predisposición a colaborar con los grupos de I+D+i. La demanda está constituida por las necesidades en personas y servicios de la Empresa que pueda ser suministrada por la Universidad.

Por último, el objetivo final es poner en común las ofertas y demandas de nuestra región, junto a las detectadas en los otros territorios europeos socios del proyecto, mediante la organización del mercado y el intercambio de experiencias.

Obtención de un conocimiento exhaustivo de la oferta de la universidad en servicios, proyectos, recursos humanos e instrumentos de gestión de innovación.

Determinación detallada de la demanda de la empresa en servicios, proyectos, recursos humanos e instrumentos de gestión de innovación.

Designación de promotores de relaciones en cada institución participante para que logren la conexión entre la oferta y la demanda.