GRUPO ADELANTA PONE EN MARCHA UN PLAN DE ACTUACIÓN QUE CONTRIBUYE AL IMPULSO YDESARROLLO SOSTENIBLES DEL SECTOR EÓLICO

Conseguir un crecimiento sostenible de la energía eólica en Cantabria es uno de los objetivos marcados a corto-medio plazo por las distintas instituciones y empresas de la región.

Y es que promocionar y desarrollar la energía eólica en Cantabria desde el punto de vista del crecimiento sostenible es la línea de trabajo que persigue Grupo Adelanta. Creada en el año 1957 como una pequeña empresa familiar que comenzaba su andadura a partir de la explotación de una minicentral hidroeléctrica en Ourense, Grupo Adelanta fundamenta su actuación en el desarrollo y la investigación tecnológicos, en la centralización de las principales actividades asociadas a la fase de desarrollo y explotación de los parques eólicos, generando empleo, integrando la participación de los cántabros en el aprovechamiento de sus recursos energéticos, mejorando el nivel de desarrollo de áreas rurales, a través de la creación de nuevas infraestructuras de transporte. En este sentido, con una plantilla de, aproximadamente, 37 trabajadores con una formación acorde con el nivel de responsabilidad y las funciones que desempeñan, el grupo ha desarrollado un plan de actuación junto a la multinacional Vestas basado, principalmente, en dos ejes de actuación: la Innovación y Desarrollo y la multifuncionalidad.

Actividad portuaria

El desarrollo del plan empresarial propuesto por Adelanta Cantabria y Vestas tendrá una clara incidencia sobre el volumen de actividad portuaria de la comunidad y sobre las empresas locales que directa o indirectamente están relacionadas con el sector. Además, supondrá la creación y mejora significativa de las ya existentes infraestructuras productivas,de transporte y de comunicación ya que el hecho de que Vestas fabrique todos los componentes de un aerogenerador en factorías propias distribuidas por todo el mundo provoca un flujo continuo de equipos entre las distintas fábricas y los emplazamientos de los parques. El puerto de Santander podría beneficiarse de este tránsito como puerto estratégico convirtiéndose en la vía de entrada de las turbinas necesarias para la implantación de los parques promovidos por Vestas en Cantabria y regiones adyacentes, así como la vía de salida de los componentes producidos por la compañía en su fábrica situada en la provincia de León.

Colaboración empresarial

Adicionalmente a las infraestructuras creadas por Vestas y Adelanta para el desarrollo de la actividad eólica y las colaboraciones que se establezcan con universidades y centros de investigación, la instalación de parques eólicos requiere la participación de múltiples empresas locales, tanto en la instalación de los mismos como en actividades de consultoría especializada y demás actividad asociada, representando aproximadamente el 25% de la inversión total.

Adelanta y Vestas apuestan de forma decidida por el crecimiento de la actividad económica de la región, desarrollando los proveedores ya instalados en Cantabria y fomentando la creación de nuevas empresas en actividades relacionadas con el montaje y la instalación de parques eólicos tales como: ingeniería, consultoría, control de calidad, seguridad e higiene, estudios geotécnicos, obra civil, instalación eléctrica, adecuación vías de transporte, manejo y transporte de materia prima y productos terminados, evaluación medioambiental, etc.

Infraestructuras

El Plan Industrial de Vestas y Adelanta va a dotar a Cantabria de una elevada producción de energía eólica (infraestructura productiva a largo plazo) y a promover la construcción o mejora de líneas de transporte y subestaciones transformadoras. Esta renovación de la Red Nacional de Transporte permitirá mejorar las infraestructuras en zonas de electrificación rural deficiente, garantizar la cobertura de la demanda eléctrica, optimizar la gestión de la red y mejorar la eficiencia y calidad de suministro (infraestructura de transporte) y mejorar accesos a zonas con comunicación deficiente (infraestructuras de comunicación).

PLAN EMPRESARIAL: DOS EJES DE ACTUACIÓN

Actividad I+D

La actividad I+D es el primero de los ejes en los que se basa el plan de empresarial de Adelanta Cantabria y Vestas. Enmarcado en  esta línea de trabajo, la constitución del centro ‘Vestas Cantabria Centre’ está enfocada hacia el desarrollo tecnológico de turbinas e innovadoras metodologías de próxima generación con la presencia de destacadas referencias mundiales enlos campos elegidos como áreas clave. Su actividad se centrará en la determinación de patronesde viento en terreno complejo, a microescala, con herramientas avanzadas y en la minimización del impacto causado por la emisión acústica del parque actual de aerogeneradores.

Con la creación del ‘Vestas Cantabria Centre’ Adelanta Cantabria pretende integrar a las instituciones y a las universidades cántabras, así como a las más destacadas universidades en el campo de la investigación, creando una red que permita poner en contacto a miembros destacados de todo el mundo.

En la región, esta red de contactos estará compuesta por miembros primarios y secundarios entre los que destacan la Universidad de Cantabria y otras instituciones cántabras.

Multifuncionalidad

La multifuncionalidad es el segundo de los dos ejes en los que Adelanta Cantabria basa su trabajo y sus proyectos. Por ello, ha puesto en marcha un centro multifuncional cuya actividad será la de dar soporte en materia de operación y mantenimiento, junto con el resto de centros de la empresa multinacional Vestas, a todos los parques eólicos instalados por la compañía. Asimismo, este espacio servirá de almacén de repuestos, centro de logística y centro de formación gracias a su situación estratégica y bien comunicada.

Desde él se coordinarán y gestionarán, entre otros, las necesidades de transporte de materiales a los parques, gestión de materiales devueltos, reparación del pequeño material y envío a almacenes centrales.

Con la puesta en funcionamiento de este centro multifuncional, Adelanta Cantabria generará puestos de trabajo directos relacionados con la actividad del propio centro (coordinación, planificación, supervisión, logística y almacén, administración…) así como puestos de trabajo indirectos.

Estos últimos estarán relacionados con el transporte, el servicio de mantenimiento especializado, reparaciones de palas, servicios de limpieza, renting/ alquiler vehículos de trabajo, hoteles, viajes y otros servicios auxiliares.

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