- Los clubes deportivos son nuestros clientes potenciales. La inversión necesaria es muy pequeña ya que sólo requieren de un ordenador con acceso a Internet. El resto de la tecnología la ponemos nosotros. No vendemos el programa, sino que cobramos una cuota mensual.

- ¿Se podrá aplicar, en un futuro, a otros sectores que no sean deportivos?

- Es posible que durante este año entremos en el sector del golf. El programa está preparado para ello, pero aún nos quedan unos pequeños pasos por dar para entrar en este tipo de clubes. También se podría aplicar a clínicas o peluquerías, entre otros negocios. Pero de momento, preferimos centrarnos en el pádel y el tenis y entrar en el sector de golf. Es un mercado amplísimo con muchas posibilidades.

-¿Existe mucha competencia en este ámbito?

- En realidad ha habido intentos pero se han quedado en el camino. Es difícil competir con nuestra experiencia, ya que contamos en estos momentos con más de ochenta clubes, cinco años de programación y con nuestra cuota mensual, que oscila entre los 350 y 450 euros.