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| El papel de los trabajadores ante un ERE |
| PATRICIA DELGADO | Domingo, 31 de Enero de 2010 | |||
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Desde hace algún tiempo es difícil ver un telediario, escuchar un informativo o leer un periódico sin toparse con la palabra ERE. Sin embargo, el protagonismo que ha cobrado en titulares no se ha traducido en conocimiento. Aunque la ciudadanía se ha familiarizado con la palabra, existe mucha desinformación en torno a la aplicación y el procedimiento que rodea a esta figura administrativa. Razones no nos faltan para intensificar este conocimiento, porque en Cantabria, durante 2009, se han producido 437 ERE, que han afectado a 12.083 trabajadores. Un expediente de regulación de empleo, ERE, es un proceso administrativo laboral que tiene como objetivo conseguir que se suspenda o extinga la relación laboral entre una empresa y sus empleados. Para que sea efectivo, una autoridad laboral debe analizar la situación y determinar su idoneidad. En Cantabria, este papel lo desempeña la Dirección General de Trabajo del Gobierno regional. Esto quiere decir que para que un expediente de este tipo se ejecute, es preciso que la decisión sea ratificada por una institución independiente y, por lo tanto, ajena a la compañía. Cuándo solicitarlo Otra cuestión importante para conocer esta figura son los motivos por los que se puede iniciar. Estos están perfectamente regulados y hacen referencia a cuatro supuestos: despidos colectivos por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción; suspensión o extinción de la relación laboral por fuerza mayor; suspensión laboral por motivos económicos, técnicos, organizativos o de producción; y extinción de la personalidad jurídica de la compañía. De esta manera, ante cualquier situación de este tipo, la empresa tiene que, necesariamente, regular su situación a través de un ERE. Según datos de la Dirección de Trabajo, la mayoría de los expedientes cursados en nuestra región el año pasado, el 49,4%, estuvieron provocados por causas económicas, seguidas de motivos relacionados con la producción, el 34,5%. La palabra del trabajador Este procedimiento suele iniciarse desde la propia compañía pero también existe la posibilidad de que sean los trabajadores quienes lo soliciten. Para Pedro Cobo, responsable del departamento de Asesoría Jurídica de UGT, «es importante que los trabajadores sepan que tienen esta opción. Ante situaciones de impago o insolvencia, los empleados pueden iniciar un ERE antes de llegar a una situación límite que genere más dificultades». Cuando una empresa está inmersa en un ERE, el papel de los representantes de los trabajadores es especialmente relevante durante el periodo de consultas y negociación. En este tiempo, deben recibir toda la documentación que ha entregado la compañía a la autoridad laboral y determinar la estrategia que van seguir: si consideran que es necesario iniciar el proceso, trabajar sobre los términos van a negociar o establecer los contactos de asesoramiento que sean precisos. Todas estas acciones deben realizarse con rapidez, porque este periodo es bastante breve, de ahí que desde UGT se recomienda «activar todos los procesos necesarios de manera paralela». De los expedientes abiertos en la región en 2009, el 94% se pactaron durante este espacio de tiempo destinado a la negociación, por lo que los representantes de los empleados deben contar con todas las herramientas disponibles para defender sus intereses ante la empresa. Según Cobo, este elevado porcentaje responde a que «los empleados se han dado cuenta de que es mejor pactar con la empresa que dejar la decisión y las condiciones en manos de otros, ya que el entorno actual favorece la aprobación de estos expedientes». Asesoramiento Los expedientes de regulación de empleo son procedimientos muy definidos, con unas fases muy claras y unos plazos muy marcados, por lo que es necesario que los representantes de los trabajadores estén muy familiarizados con los tecnicismos. Aquí los sindicatos desempeñan un papel de gran utilidad, tanto en lo que se refiere a facilitar información, como para realizar informes económicos o redactar acuerdos. «Estos apartados requieren de un conocimiento especializado y es preferible contar con apoyo para realizar todos los pasos correctamente. Hay que tener en cuenta que, por ejemplo, un acuerdo mal redactado puede invalidar algunas decisiones por no estar expresadas con la precisión necesaria», afirma el representante de UGT. Mejora del proceso «Aunque algunas voces abogan porque el procedimiento que rodea a un expediente de regulación no esté sujeto a autorización administrativa, nosotros estamos en total desacuerdo con que así sea porque, sin esta tutela, el instrumento podría utilizarse para destruir puestos de trabajo sin ninguna justificación», asegura Cobo. Desde el sindicato opinan, además, que sería necesario establecer herramientas de seguimiento para los expedientes aprobados, de forma que se tenga la certeza de que los ERE no se aplican para que las empresas mantengan sus beneficios.
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