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INNOVA CANTABRIA
«Me sentiría mal si creyera que he sido contratada por mujer»
M. ADELO | Domingo, 20 de Noviembre de 2011

                    Rosa María García acaba de ser reconocida como «mujer referente» por la Red 'LiderA' de la CAM e Infoempleo. ::
                         R. C.
Rosa María García acaba de ser reconocida como «mujer referente» por la Red 'LiderA' de la CAM e Infoempleo. :: R. C.

«Un acto de responsabilidad». Así ha recibido esta semana Rosa María García, consejera delegada de Siemens España desde el pasado 1 de octubre, el premio de la Red 'LiderA' -de la Comunidad de Madrid (CAM) e Infoempleo- como «mujer referente».

-¿Cómo valora el galardón?

-Cada vez que te dan un premio, tu trayectoria profesional se hace más conocida y, en el fondo, esto también conlleva cierto cargo. Es como si no pudieras fallar en los negocios y, por eso, es un acto de responsabilidad.

-Usted fue la primera gran ejecutiva española, ¿eso le ha pesado en su carrera?

-Es verdad que llegué a un puesto de muchísima responsabilidad muy joven. Me fui a trabajar con el presidente de Microsoft (compañía donde llegó a ser vicepresidenta para Europa occidental y 'número uno' en España) con apenas 30 años y aquello llamó mucho la atención. Pero siempre he tenido claro que los títulos no se me iban a subir a la cabeza, y por eso no me he concentrado nunca en buscar que me aclamen sino en generar valor para mi empresa y los que me rodean.

-Cada vez tenemos más mujeres en puestos directivos, pero aún se mantiene cierta brecha. ¿Hasta cuándo?

-Yo creo que las cosas ya se están solucionando bastante. Por ejemplo, las mujeres ya son mayoría en la universidad y, además, sacan mejores notas y eso, antes o después, tendrá su efecto. Las empresas, además, se están dando cuenta de que lo más importante que tienen en este siglo XXI es el talento, y éste no tiene sexo, raza o religión. Las contrataciones son cada vez más paritarias, de modo que solo es cuestión de tiempo que veamos más mujeres en el primer nivel.

-¿Llegaremos a ver antes una mujer presidenta del Gobierno que al frente de una gran multinacional?

-No lo sé -admite con una sonrisa-, pero sí tenemos ya a mujeres al frente de grandes empresas, como Dia, Banesto (antes) o la filial británica del Santander. A ver, no estamos en el lugar que nos gustaría pero sí se puede juzgar ya como el adecuado.

-¿Está a favor de los programas de discriminación positiva en las empresas?

-Vamos a ver. Yo siempre he tenido una norma: cuando hay que hacer una promoción laboral, el proceso debe ser lo más abierto posible, tanto que no haga falta que un familiar, amigo o conocido te ayude a acceder al mismo. Lo que sí me gustaría es que en la terna final de candidatos hubiera siempre, al menos, una mujer, algo que por mera estadística resulta perfectamente comprensible. Y las cuotas sirven para hacer a las mujeres más visibles, y despertar un poco a aquellas menos emprendedoras. Ahora bien, yo me sentiría mal si creyera que alguna vez en mi vida he sido contratada por ser mujer y no por mi valía profesional.

-¿Con más mujeres en el Gobierno nos iría mejor?

-Depende, lo importante es el talento y el talante, aunque este término se haya desprestigiado. De esta forma, si cogemos a mujeres más competentes nos iría mejor, sin duda. Ahora bien, por ejemplo, del Gobierno de Berlusconi se dijo que no eligió precisamente a las mujeres adecuadas para ser ministras.

-Usted, que es un poco una técnica -licenciada en Ciencias Matemáticas- metida a ejecutiva, ¿cree que en Europa, y en España en concreto, nos iría mejor con un Gobierno de tecnócratas?

-Hablar de que los políticos no pueden ser tecnócratas, habría que verlo pues seguro que algunos sí saben de las materias que gestionan. Pero volvemos a lo mismo: la clave reside en el talento.