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CANTABRIA TRABAJA
«Apostar en energías renovables va a ser una actividad de continuidad»
SILVIA LLANO | Domingo, 14 de Febrero de 2010
                    Consejeros de Chicaire Cantabria S.L. ::
INNOVA
Consejeros de Chicaire Cantabria S.L. :: INNOVA

 

 

 

- ¿Qué argumentos son los de mayor peso a la hora de lanzarse a formar una empresa con características como la suya ?

- La experiencia de las cajas rurales en energías renovables viene desde el año 1995. Llegaron a liderar el quinto grupo eólico de Europa. Hoy la presencia se amplía a la energía solar fotovoltaica, al biodiésel, al biogás con productos de matadero y con purines de granja. A lo largo de estos años hemos profundizado en cómo tienen que ser las energías renovables para que sean una forma de desarrollo del medio rural. Cinco cajas rurales forman el accionariado de Chicaire, empresa creada para acudir al concurso eólico de Cantabria. Esta solvencia económica, que se compromete a reinvertir en proyectos locales viables hasta el 30% de los beneficios generados por los parques, la solvencia técnica contrastada y el saber desarrollar zonas rurales a partir de la eólica, hacen de Chicaire un candidato especialmente atractivo para Cantabria. Entendemos que presentamos una alternativa sólida y realista.

- ¿Con qué proyectos cuenta su empresa actualmente?

- Chicaire de Cantabria, S.L. forma parte de un proyecto mayor de intercolaboración de distintas cajas rurales en el ámbito industrial. Tenemos presencia en todas las comunidades autónomas y en varios países, entre los que se encuentra Estados Unidos. La eólica puede ser un factor de empuje de iniciativas que, de otra forma, no podrían llevarse a cabo.

- ¿Qué relevancia tienen la inversión industrial y de I+D+i en sus proyectos?

- La inversión industrial es muy importante. Ya he mencionado que nos hemos comprometido hasta un 30% del beneficio. La experiencia en implantaciones industriales de las cajas rurales es muy amplia. Desde la recuperación de pueblos enteros para la formación en inglés y turismo rural, como es Valdelavilla, o la fabricación de componentes o cultivos energéticos. No podemos olvidar que los órganos de gobierno de las cajas rurales están formados por sus clientes; son cooperativas de crédito. Los agricultores y ganaderos forman sus consejos. Ellos conocen bien las necesidades del medio rural y las soluciones a sus problemas. Sobre I+D+i, sólo indicar que, para bien o para mal, estamos inmersos en un constante proyecto de investigación. Es lógico. Estamos ante sistemas de generación de energía que deben integrarse en la red; las renovables son sistemas distribuidos o muy alejados de los centros de consumo. Los profesionales de este sector lo sabemos, hay mucho trabajo por hacer y lo que queremos es que las diferentes universidades que colaboran con nosotros complementen sus aportaciones en los ámbitos en que son más punteros, difundiendo entre ellas el conocimiento, pero tratando de evitar las duplicidades. En definitiva, sumar.

- ¿Cuáles cree que serán los principales beneficios para Cantabria propiciados por el concurso eólico?

- Los beneficios deben buscarse y explicarse en los diferentes aspectos que tienen las energías renovables. Por una parte, los países más desarrollados, y por ello más contaminantes, tenemos el deber moral de tratar de enmendar el daño que hemos causado a nuestro entorno. Éste es un deber de todos y no basta con mirar a las economías más grandes. Pero, además, Cantabria es una región con valores ambientales muy significativos, cuya sostenibilidad a largo plazo se basará, entre otras cosas, en integrar los bienes y servicios que deben ser producidos o consumidos con la imagen de comunidad que queremos llegar a ser. Asimismo, el concurso puede propiciar la creación de un conjunto de actividades de valor añadido que creen empleo cualificado por mucho tiempo. Para nosotros no se trata sólo de resolver el concurso, sino de transmitir los valores e ideas de futuro que nuestra sociedad requiere y que, poco a poco, va exigiendo a sus gobernantes.

- ¿Cuáles considera que son los principales retos a los que ha de hacer frente a la energía eólica?

- El principal reto es la gestionabilidad. La energía eólica no es almacenable, pero esto se soluciona, aunque parezca un sinsentido, instalando más potencia, ya que se está demostrando que a mayor instalación más estable es esta energía, porque se compensan averías, regiones con más o menos recurso puntual, etc. España es pionera, además, en integración de energía eólica a la red en volumen. También hay que seguir trabajando en su almacenabilidad: en centrales de bombeo, como la de Aguayo, en baterías de coches eléctricos o, alternativamente, produciendo bienes almacenables, como agua desalada.

- En los momentos actuales, ¿es aún una apuesta fiable el sector de las energías renovables?

- Sin ninguna duda. Pero queremos recalcar que fiable, para nosotros, significa que apostar en energías renovables va a ser una actividad de continuidad, con grandes expectativas de futuro y con una rentabilidad 'razonable'. Creo que nos tenemos que olvidar del valor especulativo que hemos visto en la fotovoltaica en el pasado, e incluso en la eólica. Nos enfrentamos a un futuro donde la eólica deberá competir en igualdad con el resto de fuentes de energía. Esto hoy ya podría hacerse si a cada fuente se le obliga a manifestar todos los costes que tiene, incluidos los medioambientales y sanitarios. Con esto no estamos diciendo que las energías renovables no tengan ningún coste de este tipo, sino que son muchísimo menores a los convencionales.

- ¿Cree que el desarrollo eólico de Cantabria tendrá mucho que ver en el futuro de su industria y su economía?

- En España tenemos la oportunidad, por primera vez en más de un siglo, de poder liderar tecnológicamente el sector; si no todo, al menos sí el subsector eólico, que resulta ser hoy en día el único que puede plantearse en condiciones de igualdad con la generación tradicional. En las diferentes regiones se ha tenido una cierta tendencia a replicar instalaciones productivas en lugar de complementar actividades y especializarnos; pero, con todo, seguimos siendo líderes, con capacidades tecnológicas y centros de investigación que rivalizan con cualquier otro país. Perder este tren sería de una torpeza colectiva considerable. Para evitarlo, todos los agentes implicados debemos trabajar en la misma dirección: la Administración estatal, con marcos estables en el tiempo y políticas claras; las empresas, con una apuesta significativa en I+D+i; y la Administración regional y local, vehiculando correctamente el desarrollo de estas iniciativas. Si no probamos y demostramos primero en España y luego en la UE, difícilmente vamos a poder luego vender en EE UU o Argentina. El desarrollo eólico va a formar parte del nuevo sistema de generación de energía eléctrica que va a requerir el futuro. Cuanto antes se aborde de forma ordenada, mejor. El concurso se va a resolver en 2010. Los parques deberán prerregistarse bajo una normativa aún no desarrollada por el Ministerio. La construcción no va a ser inmediata pero tenemos la ocasión de que sea modélica. Con este concurso, la región se pone por delante de otras comunidades. Si queremos subir a Cantabria en este tren, y siempre dejando claro que ésta es nuestra visión , debemos aprovechar el concurso para empujar a las Pymes locales y a las empresas que ya están trabajando en el sector a apostar en serio, lo que implica no sólo trabajar en Cantabria sino abrirse a nuevos mercados. A medio plazo, creemos que se va a exigir a los diferentes fabricantes definir no sólo la eficiencia energética de sus productos finales, sino también el impacto medioambiental de toda su cadena de fabricación y, en ésta, la energía utilizada va a tener un fuerte impacto. Nos guste o no, la energía renovable va a ser mucho más que una moda pasajera, con crisis y sin ella.