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PANORAMA CANTABRIA
innovación y cambio
CARLOS ÁNGULO | Domingo, 07 de Junio de 2009

La innovación es un conjunto de ideas que se forma a fuerza de reflexionar. Desde cómo crear un negocio distinto, cómo seguir adelante y dar continuidad a una empresa madura, hasta cómo aplicar nuevos conocimientos recién aparecidos. Es también una derivada de la observación del entorno, de la reflexión sobre las oportunidades, de la mejora de procesos de éxito, del estudio y la constatación de los errores y fracasos propios y ajenos.

La innovación cuaja después en toda una filosofía de comportamiento y modo de gestionar. Terminando por formar parte de la cultura de la empresa.

La innovación se debe cuidar y alentar con buen sentido, en todas las áreas de decisión de la compañía, principalmente en el consejo y/o la dirección de la misma, que está obligada a hacer llegar a toda la estructura de la empresa esa filosofía en el trabajo.

Para ello, el correcto traslado del concepto innovación a las personas que trabajan en la empresa, es otra clave. Porque serán esos equipos humanos quienes la impulsarán de forma natural, al ser receptivos y proactivos, y quienes desarrollarán su actividad en un entorno cuya cultura, integra la innovación como algo natural. A partir de ahí, será más sencillo que se venzan resistencias y que la innovación se extienda a los demás procesos productivos e incluso a otras empresas vinculadas.

Es difícil, pero hay que instalarse en el cambio. Las personas tratamos de asegurar nuestra existencia a través de la rutina, nos reconocemos en ella. La empresa, institución constituida y dependiente de las personas, también. Y más si está instalada en el éxito. Pero solo manteniéndonos convencidos de nuestra necesidad de evolución, haremos que la innovación forme parte nuestro entorno diario y entre ellos, el de la empresa donde trabajamos.