José Luis Bilbao, gerente del centro sanitario. / SE QUINTANA

José Luis Bilbao es el director gerente de Valdecilla y está inmerso en la tarea de lograr que los pasos que se den tengan como resultado que el hospital genere riqueza tanto para hacer frente a su gasto como para ayudar a la economía de Cantabria.

-Valdecilla siempre se ha visto como un agente de gasto...

-Es cierto, pero la otra cara es que es un agente económico importante para la sociedad de Cantabria. Influye en el PIB, pero no sólo por lo que gasta sino por la riqueza que genera. Además, están las importantes obras que se están llevando a cabo. No queremos que se nos siga viendo solo como un consumidor de recursos, sino también como generador de actividad económica.

-¿Cómo enfrenta el hospital su futuro como empresa?.

-Es un futuro en el que junto con la asistencia hay que tener presente la formación y la investigación. Es una empresa del conocimiento, capaz de generar actividad económica. Estamos ya inmersos en lograr patentes, centrados en la innovación e incluso en una 'spin-off'.

-¿Las patentes?.

-Tenemos cuatro en marcha y luego, en el caso de la 'spin-off' puede ser un buen pretexto para crear una empresa de servicios en el ámbito sanitario.

-La investigación es un ámbito fundamental...

-Por supuesto. La relación con el Ifimav y con la Universidad es cada vez más estrecha y eso va a dar sus frutos. Hay casi 300 personas en Valdecilla que un porcentaje importante de su tiempo lo dedican a investigar.

-¿El reto sigue siendo buscar financiación para investigar?.

-Hay que conseguir que los proyectos tengan financiación externa, además de la oficial que viene a través de los institutos. Hasta ahora la idea era lograr en las principales publicaciones internacionales, lo que no está mal, pero es más importante lograr un valor añadido en el trabajo para que pueda seguir pagando la investigación. Este aspecto económico no se ha tenido muy en cuenta hasta ahora y hay que cambiar para poder seguir trabajando en la investigación.

-¿La formación?.

-Es fundamental. Además de los residentes y de la Escuela de Enfermería tenemos los centros de simulación y entrenamiento. Son tres: el Cendos (Centro de Formación en Cirugía Endoscópica); el CEMU (Centro de Estudios en Medicina de Urgencia) y el CES, Centro de Entrenamiento en Situaciones Críticas. Se van a unir en un proyecto pionero para la formación virtual. Estos tres centros forman a unos 1.000 médicos al año en sus diferentes modalidades.