Miguel Antoñanzas y Lutz Feldmann, dos de los 'hombres fuertes' de E.ON, junto al cartel de la compañía en el Palacio de la Magdalena. / DANIEL PEDRIZA

Se ha cumplido un año desde que E.ON compró Enel Viesgo (que en su día adquirió Electra de Viesgo), una compañía vinculada históricamente a Cantabria. El grupo ha querido 'rendir' cuentas de este primer ejercicio y, aprovechando el encuentro que han patrocinado en la Universidad Internacional 'Menéndez Pelayo', el representante del Comité de Dirección Lutz Feldmann y el presidente de E.ON España Miguel Antoñanzas han valorado la actualidad de la compañía, del sector energético y de la compleja realidad económica que estamos viviendo.

-¿Es adecuado el marco regulatorio energético en la Unión Europea?

-Hay un tercer paquete de medidas para avanzar en ese marco y lograr uno más adecuado, con menores problemas, pero el camino no va a estar exento de amenazas. Además, está todo lo que establece el Libro Verde de la Comisión Europea.

-¿Cómo va la decisión de los países sobre la utilización de las diferentes energías, lo que se denomina mix energético?

-La respuesta está dependiendo del lugar geográfico. No cabe duda que, junto con la nuclear, la de renovables es la más importante que tenemos que considerar. De todas formas, la idea es que habrá que seguir contando con todas las tecnologías de generación disponibles. El mix energético en los países europeos varía considerablemente y está muy desequilibrado. Alemania y España, sin embargo, tiene un mix equilibrado.

-¿Se podrá cumplir el objetivo de llegar al 2020 con el 20% de energías renovables?

-Es un objetivo que no es fácil, pero sí posible.

-¿Los planes de E.ON en el campo de renovables?

-Nuestro mix energético para 2030 prevé una cuota de renovables del 36% de la capacidad instalada. Aproximadamente, un 10% será energía hidroeléctrica y alrededor del 26% será principalmente eólica, pero también solar, de biomasa y otras tecnologías. La energía nuclear tendrá una cuota de un 11%, el gas, un 31% y el carbón, un 22%, con una tercera parte de esta última exenta de emisiones de carbono gracias a la tecnología de captura y almacenamiento de carbono. Para 2011 habremos invertido 8.000 millones de euros en la expansión de renovables. Es la cuarta parte de todas las inversiones en generación eléctrica. También seguiremos invirtiendo en carbón limpio, gas y energía nuclear.

-La crisis económica parece un tema inevitable. ¿Están funcionando las medidas para vencerla?

-Parece que están empezando a funcionar. Los datos apuntan a que la recesión no va a ser mayor, aunque la recuperación no va a ser inmediata. Esto se traduce en que la caída de la demanda energética va a seguir antes de que se estabilice, pero luego volverá a crecer.

-¿Es positivo el balance del año que el grupo lleva en España a través de la compra de Enel Viesgo?

-La integración ha culminado y la valoración es positiva y los resultados lo demuestran tanto en el sector eléctrico como en el del gas. Hemos logrado el mejor registro histórico de calidad en el suministro de Cantabria y en España hemos duplicado la cuota de renovables. Además, hemos contribuido a dinamizar la competencia.

-La llegada de la liberalización del mercado ha traído algunos problemas, como los surgidos con la Comisión Nacional de la Competencia...

-La entrada en vigor de la liberalización el pasado 1 de julio ha supuesto un esfuerzo ingente de todos los departamentos porque es un cambio organizativo importante y, además, las decisiones a nivel estatal se han tomado el 30 de junio, lo que nos ha dejado a las compañías eléctricas escaso margen. Además, hemos tenido que ir a la subasta de energía en el último momento y crear la sociedad para la tarifa de Último Recurso. Todas estas cuestiones no han impedido que se faciliten los datos de los clientes a las comercializadoras, aunque ha tenido que ser a partir del 1 de julio porque antes hemos estado reorganizando.

-Los usuarios están un poco a la expectativa...

-Es normal que los usuarios estén a la expectativa, pero su capacidad de elección se beneficiará de la mayor transparencia y nosotros estamos satisfechos con este nuevo marco porque va a ser más eficiente.

-¿La nueva liberalización animará a las fusiones?

-No necesariamente. Es lógico que asistamos a una consolidación de los mercados energéticos. Lo que sí parece claro es que se va a producir un cambio en el modo en que llevamos a cabo nuestra actividad empresarial y sólo las compañías fuertes pueden impulsar ese cambio. Además, no podemos permitirnos conmociones repentinas y necesitamos claridad sobre los marcos políticos y regulatorios que deben guiarnos hacia el futuro.

-¿Ese cambio será rápido?

-Es una transformación que requiere una transición suave y tiempo, especialmente en el área de generación de energía. Estamos hablando de inversiones de cientos de miles de millones de euros y de proyectos que durarán 40 años o más. Por eso es importante llegar a acuerdos en la sociedad sobre los objetivos generales.

-¿Las perspectivas para la presidencia española de la Unión Europea en 2010?

-Va a tener una tarea de gran responsabilidad porque el tercer paquete de medidas del mercado energético precisan un desarrollo reglamentario que tendrá que completarse en el semestre de la presidencia española. España, además, debe liderar con el ejemplo. Pensamos que tiene la oportunidad de llevar a cabo un buen mandato, con avances para que se cumplan las directivas.

_¿El modelo energético español?

-Sorprende la percepción que tiene un país como España que cuenta con un modelo que funciona dentro del ámbito de la Unión Europea. La liberalización es un hecho, pero no hay un único modelo, habrá que buscar el que mejor funcione.