Mónica Revestido, en su despacho en las dependencias de la Cámara de Comercio de Santander, en la Plaza Porticada. / ANDRÉS FERNÁNDEZ

Apenas lleva una semana en su despacho pero ya tiene dos objetivos claros a corto plazo. En noviembre presentará el Plan Estratégico para relanzar el comercio de Santander y una apuesta por conseguir que los comercios abran los sábados por la tarde. Los hábitos de consumo han cambiado y hay que modernizarse. Pese a su juventud, tiene 32 años, Mónica Revestido tiene un amplio historial laboral en los últimos diez años. Ha trabajado en varios sectores y esa capacidad de gestión cree que es el motivo por el que la seleccionaron para este trabajo.

-¿Qué es Santander Centro Abierto?

-Santander Centro Abierto es una Sociedad Anónima Pública participada por el Gobierno de Cantabria (80%) y el Ayuntamiento de Santander (20%). Su objeto social es conseguir dinamizar y revitalizar el centro de Santander. Para ello, la actividad principal que nos planteamos ahora es elaborar un Plan Estratégico. Contaremos con la opinión de los comerciantes para su elaboración. Esta empresa se ha creado por un tiempo indefinido, aunque en una primera fase para estos primeros cuatro años contamos con un presupuesto de 2,5 millones de euros. La idea es que la presencia de lo público vaya perdiendo peso y lo gane el sector privado.

-¿Cuándo comenzó a funcionar esta iniciativa?

-La empresa Santander Centro Abierto se constituyó en diciembre de 2008. En ese momento comenzaron los trámites que han durado hasta mediados de septiembre. Hace una semana que se han iniciado los trabajos con un objetivo muy claro: dinamizar el centro de la ciudad. Tenemos las oficinas en la Cámara de Comercio de Santander para dar una respuesta a los empresarios del comercio.

-¿Quién está presente en el Consejo de Administración de la nueva sociedad?

-Hay diez consejeros nombrados por el Ayuntamiento y el Gobierno de Cantabria, la Cámara de Comercio y las propias asociaciones de comerciantes de Santander.

-Los hábitos de compra han cambiado mucho en los últimos tiempos. La gente acude a comprar a los centros comerciales. ¿Cómo se pueden modificar esos hábitos?

-Haciendo un centro de la ciudad agradable para pasear, comprar y disfrutar. Es muy importante en todo ello no sólo las actuaciones urbanísticas o de formación y modernización de los establecimientos. También los horarios. Hay que adaptar los horarios a una nueva realidad.

-¿Se refiere a la apertura de las tiendas del centro de Santander los sábados por la tarde?

-Sí. Hay que respetar los derechos de los trabajadores, pero hay que adaptar los horarios a los nuevos tiempos y hábitos de compra. Hoy, con la crisis, es un lujo no abrir los sábados y dejar días importantes sin atender a los consumidores. Al final, se van a los centros comerciales de las afueras de la ciudad y se están perdiendo unos ingresos importantes. No hablo de ampliar horarios, pero si de su redistribución. La mayoría de las familias compran los fines de semana, preferentemente los sábados por la tarde. Insisto, creo que es un verdadero lujo no atender a esa gente y permitir que acudan a las superficies comerciales. Ese será mi gran reto. Creo que poco a poco se podrá conseguir.

-¿Considera que abrir los sábados por la tarde puede supone una importante ayuda para el comercio en estos tiempos de crisis económica tan difíciles?

-Por supuesto. Es una medida necesaria y acertada para las empresas. Al final tendrán más ingresos.

-Volvamos al Plan Estratégico para dinamizar el centro de la ciudad. ¿Qué medidas se plantean?

-Haremos acciones promocionales del centro de Santander, actuaciones urbanísticas, formación, modernizaremos los establecimientos comerciales... Disponemos de un presupuesto de 2,5 millones de euros, una cantidad lo suficientemente importante para relanzar el centro en los próximos cuatro años. Nosotros no quitamos competencias a nadie ni tenemos capacidad para modificar las normas urbanísticas, lo que si podemos hacer es aportar nuestras ideas y nuestro plan estratégico y presentarlo ante las distintas administraciones para que conozcan nuestra opinión. Así conseguimos más fuerza y capacidad negociadora. Hasta el momento, la implicación de las distintas instituciones es grande, tanto del Gobierno regional, como del Ayuntamiento de Santander y la Cámara de Comercio.

-Apenas lleva una semana en el cargo, pero como consumidora, ¿qué debilidades tiene el comercio del centro de la ciudad?

- Hay mucha falta de ilusión y es un sector que noto que está muy desmotivado, por la crisis y por los cambios en los hábitos de compra, pero lo que nosotros queremos es que la ciudad vuelva a ser un referente importante desde el punto de vista comercial. Que el público pasee y disfrute de la ciudad.

-Ante esta situación, ¿qué objetivos se plantea?

-Lo primero es definir el Plan Estratégico. A partir de ese momentocomenzaremos a dar los primeros pasos. Haremos una primera ronda de presentaciones para conocer la opinión de los consejeros de la empresa y de los comercios. Escucharemos a todos y elaboraremos la estrategia. Primero, escuchar, después corregir errores y por último afianzar las medidas. Este proyecto es para todos y es acorde con la iniciativa Santander 2016. Lo que tenemos que conseguir entre todos es una cuidad agradable para pasear, consumir y disfrutar.

-¿Cuántas personas trabajan en la iniciativa?

- De momento trabajo con una administrativa, aunque con el paso del tiempo, si la actividad lo requiere, ampliaremos la plantilla. Iremos viendo las necesidades en función del trabajo.

-Formarse y modernizarse, ¿son objetivos prioritarios?

-Por supuesto. La formación es muy importante, pero ya se está haciendo mucho desde el Gobierno regional y la Cámara de Comercio de Santander. Nosotros no vamos a duplicar esfuerzos y gastos. También está la Fundación Comercio Cantabria para ayudar a los establecimientos comerciales para que mejores su aspecto. Quiero insistir en que nosotros no quitamos competencias a nadie, estamos para colaborar.