Byron Vargas dirige desde hace diez años la factoría de BSH Electrodomésticos de Santander. /DM

Byron Vargas Herzberg, de nacionalidad alemana, es ingeniero industrial diplomado en la Universidad Técnica de Renania Westfalia, en Aquisgrán. Trabajó como consultor y jefe de proyectos de reestructuración de varias empresas alemanas antes de llegar a Santander. Desde 1995 es director del centro de desarrollo y producción de placas de gas de BSH Electrodomésticos España en la capital cántabra. El 90% de la producción cántabra tiene como destino la exportación. Byron Vargas ha conseguido premios y distinciones para la factoría cántabra y ha llegado a ser líder en el sector. Todo gracias a un buen equipo de trabajo. Hoy la planta de Santander tiene 350 empleados y fabrica anualmente medio millón de aparatos de cocción que exporta a todos los países de Europa y otros continentes

-¿En qué momento llega a Santander y qué motivos le acercan a esta ciudad?

-En 1995 llegué a Santander como director de BSH Electrodomésticos iniciando un proyecto de relanzamiento de la factoría, que llevó a este centro a un crecimiento sostenido en los últimos 10 años y a ser declarado como centro de competencia del grupo BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH a nivel mundial.

-¿Qué fabrica BSH en Santander?

-En la fábrica santanderina se desarrollan placas de cocción eléctricas y de gas en diferentes dimensiones y materiales como, por ejemplo, el cristal vitrocerámico, templado y acero inoxidable. El 90% de la producción se exporta por todo el mundo.

-¿Qué planes se marca para la factoría cántabra y cuales quedan por hacer?

-Consolidar el centro, por una parte, mediante la innovación sistemática de los productos y procesos y, por otra, ser la factoría de referencia en gestionar y dominar la complejidad.

-¿Cual es su receta para estos tiempos de crisis y cómo está capeando el temporal?

-El trabajo en equipo de todos cuantos conformamos este centro es, sin duda, nuestra receta; nos permite ser más eficientes que nuestra competencia, abordamos los proyectos correctos y, además, nos empeñamos en hacerlo bien. Tenemos una calidad de producto y de servicio en niveles de referencia y continuamos innovando constantemente nuestros productos con nuevas prestaciones. Por ejemplo, actualmente tenemos un nuevo quemador de gas de 6 kW de potencia que acorta considerablemente el tiempo de cocción.

-¿En dónde radica el éxito de su empresa?

-Básicamente en que todo el equipo humano apoya activamente la visión del centro de ser la fábrica más competitiva en este sector.

-La formación del capital humano hoy en día es importante. ¿Qué se está haciendo en la planta cántabra?

-Damos mucha importancia a la formación y lo hacemos para todo el personal de nuestro centro. Ahora mismo estamos ampliando a todas las áreas la formación en métodos y herramientas del sistema de producción BSH.

-¿Qué se siente al dirigir una empresa líder y cómo se consigue llegar tan alto?

-Mantenerse en los primeros puestos es una gran responsabilidad y compromiso y, por otro lado, mantenerse en los primeros puestos es una cuestión de motivar a un equipo para llevar a cabo un proyecto,

innovando, consiguiendo la mejor calidad y siendo referencia en la tecnología de procesos.

-Un deseo...

-Hay dos escenarios actualmente. El primero es el de la recuperación de los mercados a nivel global y, el segundo, que la situación actual empeore aun más. Por el bien de todos, deseo el primer escenario...

-BSH Electrodomésticos tiene más de 150 años. ¿Cómo empezó todo?

-En el año 2005 celebramos el 150 aniversario de nuestra planta y se publicó un libro conmemorativo: 'De Talleres Corcho a BSH Electrodomésticos España,S.A. Siglo y medio de evolución en una industria e Santander'. Pocas veces una industria puede presumir de haber superado los avatares de tres siglos diferentes y, a la vez, tan decisivos en nuestra historia reciente, desde que Domingo Corcho siguiendo la tradición de su padre, un italiano llamado Giuseppe Corcio se estableció en Santander en las primeras décadas del siglo XIX, (1855). Talleres Corcho era un pequeño taller de metal, plomo y calderería de cobre. En la actualidad es una factoría ya encuadrada en el grupo internacional BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH. Han pasado más de 150 años de intensa producción fabril en distintos ámbitos: instalaciones balnearias, construcción naval y, especialmente, diseño y fabricación de cocinas. Esta dilatada trayectoria empresarial ha supuesto el paso por sus instalaciones de varias generaciones de profesionales, conformando en el tiempo un sólido capital humano que, junto a la constante capacidad de innovación, hacen posible la realidad de esta planta.

-¿Cuándo desaparece Corcho y llega BSH?

-La adquisición de la fábrica de Corcho por BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH tuvo lugar en 1989, hace ya dos décadas. Actualmente, la plantilla está en torno a los 350 empleados, contamos con una producción anual de 500.000 aparatos de cocción y exportamos a todos los países de Europa y otros continentes. La innovación es uno de los pilares estratégicos del grupo BSH, desarrollamos nuevos productos innovadores y de mayor eficiencia energética que ofrecemos al mercado y sociedad en general con la garantía de nuestras marcas; todo ello nos permite ser líderes del mercado, aquí en España y en Europa.