- ¿Qué supone para las agrupaciones empresariales cántabras estar integradas en AT Cluster?

- Un asesoramiento técnico especializado que les permita mejorar aspectos organizativos, de gestión o comercialización, así como la posibilidad de colaborar con clusters de otras regiones europeas y establecer así una red de cooperación con vocación de permanencia que favorezca el crecimiento y la competitividad tanto del propio cluster como de las empresas que lo componen.

- El proyecto se creó en 2009, ¿qué balance hace del trabajo realizado hasta el momento?

- En este tiempo hemos hecho un estudio conjunto sobre las políticas de apoyo a la cooperación empresarial existentes en cada una de las regiones europeas que participamos en el proyecto, con intención de adaptarlas a las necesidades reales de las empresas y agrupaciones. Asimismo, hemos realizado un diagnóstico de cada uno de los clusters existentes en nuestras regiones, con objeto de identificar las áreas susceptibles de mejora y contribuir así a su consolidación. Además hemos iniciado la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio a través de la cooperación con otros clusters del Arco Atlántico Europeo.

- ¿Qué papel desempeña Sodercán con los clusters cántabros?

- Sodercán lleva ya muchos años fomentando y apoyando la cooperación empresaria y, de hecho, Gira -cluster de automoción en el que participa Sodercán- es un referente a nivel nacional y está considerado como cluster de excelencia. El proyecto europeo AT Cluster nos proporciona el marco y la financiación necesaria para prestar apoyo personalizado a otros clusters de Cantabria que se encuentran en fases menos avanzadas de desarrollo y que, por tanto, tienen otras necesidades. El papel de Sodercán es mejorar la competitividad de las empresas y una de las formas de hacerlo es fomentando la cooperación, la innovación y el acceso a nuevos mercados. Una adecuada política de clusters favorece, precisamente, estas tres cosas y, por ello, continuaremos trabajando en esta línea.