Para internacionalizar la innovación las instituciones deben tener en cuenta que es necesario basasr sus estructuras organizativas en la interacción. :: INNOVA

Buenas infraestructuras, comunicaciones y una mano de obra cualificada son, según la profesora de la UC Ainoa Quiñones, las claves del éxito para que una compañía se internacionalice.

Se trata de un proceso por el cual una entidad decide sacar su producción más allá de sus fronteras, bien sea por cuestiones de competitividad o para aproximarse a las demandas que se requieren en el extranjero.

La innovación se ha sumado a esta tendencia y cada vez son más las organizaciones que tienden a internacionalizar su producción innovadora y sus investigaciones.

La idea no es nueva, ya hace tiempo que salir al mercado extranjero es una parcela más de la actividad de una compañía, pero el modelo se renueva y es importante estar al día en los cambios que se producen.

Quiñones, perteneciente al departamento de Administración de Empresas de la UC y profesora del curso de Experto sobre Gestión de la Innovación que imparte actualmente la institución académica, apunta como principal cambio que, actualmente, la innovación tecnológica tiende a «crearse sobre bases internacionales», en vez de como se ha hecho anteriormente, «creando la tecnología en un país y transfiriéndola a empresas o instituciones de otro».

Ahora, en este tipo de procesos es vital «entender el cliente como algo más allá de lo nacional, pensar en las tendencias de los consumidores extranjeros e internacionales, incorporar más conocimiento a los productos para lograr la innovación con valor agregado y generar una dinámica para nuevas categorías de productos», establece la docente.

Una forma de trabajar que no es exclusiva de las empresas, sino que tiene cabida en cualquier organización, siempre y cuando genere innovaciones.

En este sentido, las universidades representan un gran ejemplo, ya que muchos grupos de investigación de estos centros cooperan con otros grupos internacionales en la generación de nuevas tecnologías, lo que es una forma de internacionalizar la innovación.

Por qué salir al exterior

Existen muchas razones por las cuales una entidad puede optar por internacionalizar su producción tecnológica. Éstas, generalmente, se «dividen en dos grupos, según su vinculación a la oferta o a la demanda», explica Quiñones.

Así, en el primer grupo, las instituciones están interesadas en fortalecer su posicionamiento a nivel internacional, en ser más competitivas, por lo que fomentan las relaciones con otras entidades de forma que «puedan aprovechar el contacto con centros de excelencia en el extranjero y las externalidades positivas que generan otras empresas con I+D en su mismo área, disponer de acceso a talento científico y tecnológico de alta calidad o tener mejor relación coste-eficiencia en algunas actividades», enumera la profesora de la UC.

Por su parte, las organizaciones que internacionalizan desde la perspectiva de la demanda, tienen como objetivo adaptarse a las exigencias del mercado extranjero y aprovechar la existencia, en otros países, de mercados líderes o con gran potencial.

Sea cual sea el motivo por el cual una entidad decida internacionalizar la innovación, debe tener en cuenta que uno de los principales cambios que debe acometer es «modificar sus estructuras de trabajo», asegura Quiñones.

Cambios internos

Este necesario cambio viene motivado porque «antes -argumenta la profesora de la UC- existía un modelo tradicional centralizado, en el que la relación entre la empresa matriz y la filial en el extranjero era unidireccional, es decir, simplemente se transmitía la tecnología necesaria».

Para implantar el nuevo modelo de internacionalización, las estructuras organizativas tienen que basarse en la interacción entre el conjunto de empresas, un grupo que, además, es más extenso, lo que favorece procesos de aprendizaje y de transferencia del conocimiento más amplios.

Este planteamiento, afirma la profesora, «requiere fuertes contactos con agentes domésticos, de los que se pueden extraer nuevos conocimientos y experiencias para la mejora general de la empresa».

Una vez decidido este paso y las acciones que requiere darlo, las instituciones deben plantearse cómo hacerlo efectivo. Un proceso en el que pueden surgir múltiples dudas o problemas, por ejemplo de índole económica.

Para facilitar en la medida de lo posible que las organizaciones puedan tener acceso a estos procesos de internacionalización de la innovación y la investigación, existen diversos organismos que ofrecen tanto orientación y asesoramiento como financiación.

En el caso de la comunidad autónoma, Grupo Sodercán es el punto de referencia para quienes quieren salir al exterior y, a escala nacional, este papel lo desempeña el Centro para el Desarrollo Tecnológico en Industrial.