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| «Las empresas más eficientes serán las que sobrevivan» |
| I. AROZAMENA | Domingo, 29 de Mayo de 2011 | |||
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Licenciado en Dirección y Administración de Empresas, Manuel Huerta Terán ocupa desde el pasado año el cargo de consejero delegado de Oxital y director de Helium. Su proyección social se hecho patente con la creación de la Asociación de Empresas Eólicas de Cantabria, constituida en marzo pasado y de la que es presidente. -Su particular receta para tiempos de crisis. -Creo en el esfuerzo, en que hay que estar atentos y mantener despierta la capacidad de aprendizaje para saber adaptarse a los momentos de cambio. Nada de eso es posible si uno no aplica mucho sentido común a sus decisiones. Las crisis vienen sucediéndose de forma cíclica durante décadas y son momentos en los que los mercados se depuran. Las empresas más eficientes, las que más se esfuercen y mejor se adapten serán las que sobrevivan, con la particularidad de que además saldrán reforzadas. -Un principio moral o ético por el que se rija. -Lealtad y honestidad. Uno debe atender todos sus compromisos bajo estas dos premisas. Valorar la lealtad y la honestidad hace que a mis colaboradores les pida la misma actitud. -¿Qué rasgo de su carácter le ha ayudado más en su profesión y cuál le ha dado más disgustos? -Creo que en el ámbito de la empresa siempre hay que actuar con seguridad a la hora de tomar una decisión y no dudar. Esa confianza puede ser natural, pero conviene que sea fruto también de una fina capacidad de análisis. En ese sentido soy bastante planificador, creo que no hay mejor forma de adivinar el futuro que crearlo uno mismo. Los disgustos vienen por la asunción de responsabilidades, las horas de más, los cambios de planes, tomar decisiones que no gustan a todos aunque estés seguro de que son lo mejor para el conjunto. -¿Qué personaje nacional o internacional le gustaría tener como asesor de lujo? -Es muy importante rodearse del mayor talento posible, me viene a la cabeza la incorporación de Steven Chu en el equipo de Obama como ministro de Energía y premio Nobel. Afortunadamente tengo un asesor de lujo que me ha acompañado desde el principio y que para mí es toda una referencia. Mi padre. Manolo Huerta es una persona que ha tratado con muchísimos tipos de gente, desde lo más humilde a lo más elevado, diferentes ideologías y diferentes empresas. Sobre todo es un gran emprendedor que me ha transmitido toda esa vitalidad y los valores de los que hablo en esta entrevista. -En manos de qué personaje jamás dejaría sus asuntos. -No pienso en nadie en particular, pero está claro que en nadie cuyas premisas de actuación se basen en el sensacionalismo o el oportunismo. -¿Cuándo surgió su primer empleo y cuál fue? -Recuerdo que entré de becario en el Santander Investment SVB. Tenía 23 años. Gracias a este trabajo pude ver mucho mejor cómo funcionan las cosas que había estudiado en la universidad, la ciencia de las finanzas. Además la experiencia del trabajo, el hecho se sentirte útil, ser parte de un proyecto real, es muy importante y muy enriquecedor para un principiante. -¿Cuál es la mayor lección que le ha dado la vida? -Que hay que actuar con prudencia y sobre todo buscar siempre un punto conciliador para llegar a acuerdos. Eso siempre se valora por tu interlocutor y es la semilla del éxito en la mayoría de las negociaciones y acuerdos. -¿A qué dedica la mayor parte de su tiempo libre? -No tengo mucho tiempo libre, así que los fines de semana son para mi familia y mis amigos. Me gusta cultivar las amistades. El poder trabajar en Santander me brinda la posibilidad de seguir creciendo con los amigos de la infancia aunque tengo muchos otros en España y fuera de España. -No le gustaría dejar este mundo sin... -Poder crear una familia y darle a mis hijos al menos las mismas oportunidades que he recibido yo. Desde luego es algo que me haría sentirme muy realizado y para mí es un auténtico proyecto de vida. -¿El mejor recuerdo de su infancia? -Muchas cosas porque fui muy feliz, la playa de El Sardinero, el Camello, Piquío, Canadá, las Presas, los Agustinos, los viajes de fin de curso, los Campos de Sport, el Tuli, La Magdalena, La 'U' de los Troncos, Ashtabula, Oakville, la bici... Y sobre todo la gente que compartía todo eso conmigo, mis amigos y amigas. -¿Qué proyectos considera que pueden ser beneficiosos para el futuro de Cantabria? -El desarrollo eólico es la clave para que la economía de Cantabria despegue. La apuesta de las siete adjudicatarias del concurso eólico con sus parques y sus proyectos industriales y de I+D+i, junto al esfuerzo de muchas empresas cántabras que se están asociando con nosotros, hará que podamos crear empleo de calidad y estable. -¿Qué oficios o profesiones admira? -Todos aquellos que intentan devolver a la sociedad, en su conjunto, lo que la sociedad ha invertido en ellos.
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