El 'número dos' del BBVA afirma que su entidad no necesitará más capital externo para cumplir con los nuevos requisitos fijados por la Unión Europea. :: JAIME GARCÍA

Todavía fresca la decisión de la UE de obligar a los bancos a elevar su capital de mayor calidad hasta el 9% antes del próximo 30 de junio, Ángel Cano, consejero delegado de BBVA, se muestra firme: «vamos a cumplir con holgura los nuevos requisitos».

-¿Cómo afrontan en BBVA estos nuevos requisitos?

-Tras los test de estrés de julio, éramos el líder europeo por recurrencia de resultados, diversificación geográfica, política de riesgos, innovación y tecnología. Por estas mismas razones, ahora vamos a cumplir con holgura los nuevos requisitos de los reguladores europeos.

-¿Necesitarán más capital?

-No, disponemos de mecanismos suficientes que nos permitirán alcanzarlo. El primero de ellos, y el más importante, es la continua y recurrente generación orgánica de capital que ya estamos logramos trimestre a trimestre. El segundo sería la optimización de balance, y el tercero la gestión activa de la cartera de negocios.

-¿No le parece que las soluciones europeas a la crisis de deuda se han ido poniendo sobre la mesa de forma desordenada?

-Así lo creo. Esta recapitalización está desordenada en el tiempo. En vez de atacar definitivamente los asuntos que producen desconfianza como, por ejemplo, quitar a Grecia del medio definitivamente, se han centrado en volver a buscar culpables para desviar la atención.

-De hecho, con las últimas decisiones, a todos los bancos se les está metiendo en el mismo saco...

-Cierto. Reclaman (desde la UE) mayores exigencias de capital a entidades que claramente no lo necesitan. Y pedir más al que no le hace falta puede llevar a que el crédito se ralentice más mientras dure esta exigencia. De nuevo se vuelve a meter a todos en el mismo saco sin discriminación alguna, en lugar de analizar caso por caso la situación de los activos de cada entidad y de cada país. No lo han hecho así, porque parece que han primado intereses muy particulares de los países que tienen más capacidad de influencia.

-¿Cómo se queda cuando oye que en esas instancias europeas se habla de los cinco grandes bancos españoles como entidades sistémicas, con lo que ello supone?

-Pues nos sentimos bastante defraudados por este proceso, por cómo se ha gestado, gestionado, cuantificado, con qué falta de criterio profesional se ha llevado todo, casi dejándolo al azar... y ello con independencia de la fortaleza de las entidades en cada país. Ha sido todo un verdadero despropósito.

-Unas decisiones que, además, parecen adoptadas al margen de España...

-Lo que en estos momentos decisivos está teniendo peso son los gobiernos de los países fuertes y nosotros ahora no estamos económicamente entre ellos, como no lo está Italia, que tampoco ha tenido peso en estas negociaciones. Y uno de las inconvenientes de no estar ahí, es que no tenemos capacidad de influencia en las decisiones que se toman por estar precisamente débiles.

-¿Están ya hechos los deberes del sistema financiero español?

-En los dos últimos años ha cambiado mucho el mapa financiero español. Si a algunos nos hubieran dicho entonces que de 45 cajas íbamos a pasar a las 15 actuales, más las fusiones que están en marcha -lo que previsiblemente podría dejar al sector a final de año en 10-, y además gestionadas con capital privado, nadie se lo hubiera creído. Ahora bien, una vez iniciado el proceso, hay que acelerarlo. No podemos tener entidades 'zombis' vagando por el sistema si queremos volver a canalizar adecuadamente el crédito al país.

-Y entonces, ¿cuándo va a fluir de verdad el crédito?

-Hay sectores que van a seguir apalancándose. Los empresarios tienen en la cabeza reducir su endeudamiento antes de volver a generar proyectos nuevos. Y, sin embargo, otros están esperando a recuperar la confianza en el país para invertir lo que hoy por hoy no están haciendo. Por lo tanto, nos vamos a encontrar un flujo del crédito distinto por sectores y por empresarios. Para eso es fundamental que el sector financiero sea sólido y estable; mientras no sea así, será muy difícil que el crédito vuelva a fluir con normalidad.

-¿Y cuándo será estable?

-Tenemos que seguir con el proceso de concentración. Hay una cuarta parte de la cuota de mercado que va a estar moviéndose en los próximos tiempos. Aquellos que hayamos hecho los deberes, estaremos más capacitados para recoger parte de esa cuota que ahora está vagando.

-¿Quedará al final alguna caja como tal?

-Cajas no van a quedar, sino entidades financieras privadas, es decir, con capital y gestión privada, que es lo que realmente hace falta.

-¿Ve 'brotes verdes' en el sector en 2012?

-Si recuperamos la confianza de la economía, también volveremos a tener la confianza de todos. Yo, por naturaleza, soy positivo y es difícil ver esto peor. Hagamos las reformas y la economía mejorará, tomemos decisiones a nivel europeo y se recuperará la confianza en Europa y, por extensión, en España. Pero aceleremos los procesos de reforma, aunque si sigue este desbarajuste en Europa puede no ser suficiente.

-Y el G-20 parece decidido a aprobar un impuesto a las transacciones financieras...

-No tiene sentido. Si se quiere generar entidades más solventes que se pongan al frente de la canalización de la actividad crediticia, no se puede estar permanentemente adoptando medidas que el electorado aplaudiría, pero que retrasan su solvencia y fortalecimiento. Y como de las entidades que querrían tirar es de las más fuertes, al final pagan justos por pecadores. Los bancos más fuertes no hemos tenido culpa en esta crisis, pero estamos pagando la factura.